– Gestão de Equipe: Supervisionar e coordenar a equipe da farmácia, garantindo um bom
ambiente de trabalho.
– Atendimento ao Cliente: Assegurar que os clientes sejam atendidos com excelência e
resolver eventuais problemas.
– Controle de Estoque: Monitorar o estoque de medicamentos e produtos, garantindo que
estejam sempre disponíveis.
– Administração: Gerenciar as operações diárias da farmácia, como abertura e fechamento,
controle financeiro, entre outros.
– Treinamento: Treinar novos funcionários e garantir que todos estejam atualizados com os
procedimentos e normas da farmácia.
– Implementação de Melhorias: Identificar oportunidades de melhorias nos processos e na
operação da farmácia, implementando mudanças para aumentar a eficiência.
– Aumento de Vendas: Desenvolver estratégias para aumentar as vendas, como promoções,
campanhas de marketing e treinamentos para a equipe de vendas.
– Gestão Financeira: Monitorar e controlar as finanças da farmácia, garantindo que as
operações sejam sustentáveis e dentro do orçamento.
– Orçamento: Elaborar e acompanhar o orçamento da farmácia, identificando oportunidades
de redução de custos sem comprometer a qualidade do serviço.
– Definição e Acompanhamento de Metas de Vendas: Estabelecer metas de vendas para a
equipe, monitorar o desempenho e implementar estratégias para atingir ou superar essas
metas
