Requisitos
-Graduação em Engenharia de Produção, Administração, Logística, ou áreas afins;
-Pós-Graduação em Gestão da Cadeia de Suprimentos, Gestão de Produção, Logística ou Gestão de Projetos, será considerado um diferencial;
-Experiência com planejamento de produção, controle de estoques e gestão da cadeia de suprimentos;
-Vivência com planejamento de demanda, controle de estoques e forecasting (previsão de demanda);
-Vivência com SAP, Oracle e MRP para controle e planejamento de materiais;
-Vivência com liderança de equipe;
-Inglês avançado/Fluente;
-Excel nível avançado;
-Power Bi, considerado um diferencial;
-Vivência com indicadores;
-Vivência em indústrias.
Atividades
-Coordenar e desenvolver a equipe de Planejamento de Materiais e Produção, para que as metas sejam atingidas.
-Desenvolver um plano de produção que maximize a eficiência operacional, otimizando o uso de máquinas, mão-de-obra e materiais, para atendimento dos prazos, reduzindo os desperdícios e paradas de linha desnecessárias;
-Garantir que os materiais necessários estejam disponíveis em quantidade e no momento certo para atender à produção planejada, evitando tanto a falta quanto o excesso de estoque, reduzindo custos de armazenamento e o risco de obsolescência, além de manter a produção estável;
-Fazer previsões de demanda que suportem o planejamento de produção e materiais, contribuindo para que a produção esteja alinhada às necessidades do mercado, evitando a fabricação de produtos em excesso ou em falta, otimizando a capacidade produtiva;
-Coordenar com equipes de Compras, Comério Exterior, Produção, Vendas, Qualidade e Logística para integrar o planejamento de materiais com os objetivos de produção e demanda, minimizando problemas operacionais trazendo mais agilidade da cadeia de suprimentos, permitindo respostas rápidas a mudanças de demanda ou imprevistos;
-Identificar e implementar melhorias que reduzam custos operacionais e aumentem a produtividade, contribuindo para um Supply Chain mais enxuto e ágil;
-Antecipar e mitigar riscos que possam interromper o fluxo de produção, garantindo que a produção não seja impactada por falhas no fornecimento de materiais;
-Apresentar reportes mensais, KPI’s e Planos de Ação, bem como as tratativas aos desvios utilizando metodologia do SES / Kaizen;
-Responder pelo Processo de S&OP, Sales & Operations Planning, fundamental para o alinhamento estratégico entre a demanda de mercado e a capacidade operacional da organização.
