Escopo de trabalho:
1. Gestão da Equipe de Promotores
Recrutar, treinar e orientar os promotores de vendas.
Definir metas e acompanhar o desempenho individual e coletivo.
Motivar a equipe para atingir os objetivos.
2. Acompanhamento das Vendas e Resultados
Monitorar os resultados de vendas e propor ações para melhorar o desempenho.
Analisar relatórios de vendas, rupturas e share de mercado.
3. Execução no Ponto de Venda (PDV)
Garantir que os promotores estejam cumprindo o roteiro de visitas.
Supervisionar a exposição dos produtos e a execução das estratégias de merchandising.
Assegurar que os produtos estejam bem-posicionados e com preço correto.
4. Relacionamento com Clientes e Gestores de Loja
Criar e manter um bom relacionamento com gerentes e responsáveis pelos PDVs.
Negociar melhor posicionamento e visibilidade para os produtos.
5. Controle de Materiais e Recursos
Garantir que os promotores tenham materiais de merchandising e brindes para ações promocionais.
Controlar o uso de uniformes e equipamentos.
6. Aplicação de Treinamentos e Feedbacks
Ministrar treinamentos sobre técnicas de vendas e abordagem ao cliente.
Dar feedback constante para aprimorar a performance dos promotores.
7. Relatórios e Análises
Elaborar relatórios sobre as visitas, desempenho da equipe e concorrência.
Apresentar indicadores para a gestão da empresa e sugerir melhorias.
